КОМПАРАТИВНИЙ АНАЛІЗ КАТЕГОРІЙ «ІННОВАЦІЙНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА»

Анотація

Мета — проведення компаративного аналізу категорії «інноваційний потенціал під­приємства» та систематизація підходів до його розуміння.

Методи. У процесі дослідження використано прийоми абстракції (для виявлення під­ходів до розуміння та ознак інноваційного потенціалу підприємства), системного аналізу та синтезу (для формування власного бачення інноваційного потенціалу підприємства).

Результати. Моніторинг понятійно-категоріального апарату інноваційного потенці­алу підприємства виявив достатньо велику багатогранність поглядів на цю категорію, що відображається в наявності підходів: системного, структурного, інтерфейсного, ресурс­ного, ресурсно-результативного, процесного, управлінського, ринково-цільового, комплек­сного, інтегрального.

Структурний підхід до визначення інноваційного потенціалу підприємства акцентує ува­гу на окремих компонентах потенціалу. Ресурсно-результативний підхід до характеристики інноваційного потенціалу підприємства полягає у використанні наявних ресурсів на підпри­ємстві для забезпечення результату у вигляді інноваційного ефекту в ринкових умовах. З точ­ки зору управлінського підходу, під інноваційним потенціалом підприємства треба розуміти узагальнені характеристики можливостей системи управління до впровадження інновацій­ного потенціалу. Комплексний підхід передбачає визначення поняття інноваційного потенці­алу підприємства як комплексної категорії, яка характеризує частоту й ефективність упро­вадження на підприємстві інновацій, їх розроблення, готовність персоналу до змін.

На думку автора, інноваційний потенціал підприємства — це комплексна система, яка складається з сукупності ресурсів (фінансових, кадрових, матеріально-технічних, ін­формаційних), інноваційних можливостей (клієнтських, ринкових, репутаційних), ступеня готовності до інноваційних перетворень (проєктна, інтелектуальна, організаційна та го­товність взаємодії).