СУТНІСТЬ ПРОЦЕСУ БЮДЖЕТУВАННЯ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ІЗ ВПРОВАДЖЕННЯ НАСКРІЗНОЇ СИСТЕМИ СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТІВ

Автор(и)

  • Шевченко Л. Я. Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського
  • Гейєр Е. С. Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського
  • Шендригоренко М. Т. Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського
  • Ємельянова О. А. Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського

DOI:

https://doi.org/10.33274/2079-4819-2020-73-2-67-72

Ключові слова:

бюджет, система бюджетування, наскрізна система бюджетів, ліквідність, платоспроможність, бюджети cash-flow

Анотація

Мета. Метою статті є визначення сутності процесу бюджетування діяльності суб'єктів господарювання з впровадженням наскрізної системи складання бюджетів як напрямку удосконалення.

Методи. Методологічною основою дослідження є загальнонаукові та спеціальні методи піз­нання, що базуються на системно-структурному підході щодо вивчення проблематики складан­ня бюджетів підприємства з метою прийняття управлінських рішень. Методи конкретизації, аналіз, синтез використано при складанні наскрізного бюджету підприємства. Для наочного на­ведення даних щодо складання бюджетів підприємства використано графічний метод.

Результати. За результатом дослідження варіативних авторських підходів до визна­чення процесу бюджетування надано пропозиції з їх конкретизації та розширення переліку функцій наскрізних бюджетів у системі управління підприємством.

У статті проаналізовано значення системи бюджетування на сучасних підприєм­ствах. Систематизовано актуальні питання щодо підвищення ефективності складання наскрізних бюджетів, складено та відображено схематично систему наскрізного бюдже- тування підприємства.

Практичне застосування складених бюджетів підвищить ефективність прийняття управлінських рішень, що у свою чергу, забезпечить збалансовану діяльність підприємства та оптимізує фінансові потоки.

З метою здійснення періодичного планування, забезпечення процесів координації, коо­перації і комунікації у всіх структурних підрозділах підприємства, забезпечення наочності у впливі витрат на діяльність підприємства, створення основи для оцінки і контролю ви­робничих процесів необхідним є запровадження наскрізної системи складання бюджетів. Ця система дозволить встановити жорсткий бюджетний контроль за використанням активів не тільки в цілому по підприємству, але і по окремих його підрозділах, створити реальні умови для ведення господарської діяльності суб'єкта господарювання.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Опубліковано

2023-06-25

Як цитувати

Шевченко Л. Я., Гейєр Е. С., Шендригоренко М. Т., & Ємельянова О. А. (2023). СУТНІСТЬ ПРОЦЕСУ БЮДЖЕТУВАННЯ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ІЗ ВПРОВАДЖЕННЯ НАСКРІЗНОЇ СИСТЕМИ СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТІВ. Вісник ДонНУЕТ «Економічні науки», (2(73). https://doi.org/10.33274/2079-4819-2020-73-2-67-72

Схожі статті

<< < 1 2 

Ви також можете розпочати розширений пошук схожих статей для цієї статті.