РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Мета. Мета статті — узагальнити теоретичні розробки щодо стратегічного управ­ління фінансами підприємства через реалізацію функцій менеджменту.

Методи. Для досягнення визначеної мети застосовувалися методи теоретичного уза­гальнення, аналізу та синтезу, логічного узагальнення, аналогій, порівняльного співставлен- ня, формально-змістовного моделювання.

Результати. У результаті проведеного дослідження виконано визначені завдання та здійснено спробу формалізувати зміст процесу стратегічного управління фінансами під­приємства методом змістовно-формалізованого моделювання. Побудовано модель сис­теми управління фінансами підприємства у динамічному режимі роботи. Представлена модель містить вхідні потоки — складові фінансових ресурсів підприємства — та вихідні потоки (кінцевий стан системи). Відмінністю отриманої формально-змістовної моделі від моделі типу «чорна скриня» є інформація про зміст процесів, що відбуваються всередині організації для забезпечення кінцевого стану системи (вихідні потоки). Кінцевий стан сис­теми оцінюється за відповідними показниками фінансового стану, платоспроможності, ефективності господарювання, ділової активності. При цьому нормативні значення кінцевого стану системи досягаються саме через реалізацію відповідних стратегій управління фінансами підприємства (управління активами, управління капіталом, управління інвести­ціями, управління грошовими потоками, управління фінансовими ризиками, антикризове фінансове управління) та реалізацію функції менеджменту (планування, організація, мо­тивація та контроль).